jueves, 18 de octubre de 2007

Cuestionario 2 de Admon de Proyectos.



  1. Menciona los aspectos básicos que se analizan en el estudio técnico. La descripción de la unidad productiva comprende dos conjuntos de elementos: Tamaño del proyecto, su proceso de producción y su localización. Obras físicas, organización para la producción y el calendario de realización del proyecto.

  2. Menciona los factores que pueden influir en la determinación del tamaño de la planta. Factores condicionantes del tamaño: Tamaño del mercado, Capacidad financiera, Disponibilidad de insumos materiales y humanos, Problemas de transporte, Problemas institucionales,Capacidad administrativa.


  1. Cuando estamos hablando de definir el tamaño, ¿qué significa? El tamaño de un proyecto se mide por su capacidad de producción de bienes o prestación de servicios definida en términos técnicos en relación con la unidad de tiempo de funcionamiento normal de la empresa.

  2. ¿Qué entiendes por capacidad? La capacidad es en términos de producción, la cantidad que una empresa puede producir ya sea un producto o servicio, teniendo en cuenta el tamaño, y si es que opera bajo condiciones normales o de sobrecarga de trabajo. Es un concepto muy importante a tomar en cuenta al momento de determinar el tamaño del proyecto, y que es influido por varios factores, como lo son el tamaño de mercado, etc.

  3. ¿De qué manera pueden influir los problemas institucionales en el tamaño del proyecto? Al analizar el entorno en el cual se piensa instalar un proyecto, puede haber regulaciones de parte del gobierno, en cuanto al tamaño de la empresa. Por ejemplo, en el caso de que debido al proceso de producción la empresa emita contaminación y desechos, es muy probable que el gobierno tenga alguna norma para controlar o proteger el medio ambiente.

  4. ¿De qué manera puede influir la disponibilidad de insumos de materiales y problemas con recursos humanos en el tamaño del proyecto? De gran manera, ya que si no existen vías de comunicación o canales de distribución para los insumos materiales, o se traigan desde muy lejos, se limitaría la capacidad de producción del proyecto ya cuando se encuentre funcionando. Además los recursos humanos también deben estar disponibles y cercanos, ya que por ejemplo, cierta maquinaria puede requerir de asistencia especializada, y si no se tiene el soporte localmente, se podrían tener pérdidas económicas por tener detenida la producción.







  1. ¿Qué entiendes por estudio del proceso? Se trata de encontrar o idear el proceso de producción de un proyecto, o en otras palabras, la manera en que operaria el proyecto. Se debe tomar en cuenta la maquinaria de producción, y se debe hacer un analisis de tiempos en los procesos de producción. La idea principal del estudio de proceso es hallar la manera de producir más, en menos tiempo, y tratando de utilizar los recursos o insumos de manera eficiente.

  2. ¿Qué entiendes por selección de tecnología a utilizarse en el proceso? Es hacer una evaluación de las tecnologías y su costo, para poder implementarse en el proceso, además encontrar la disponibilidad de recurso humano que domine esa tecnología. La selección de la tecnología es una parte muy importante, ya que de esta decisión depende si la empresa o el proyecto tendrá vigencia o pronto entrará en un nivel de obsolescencia.

  3. ¿Qué aspectos crees que se deben considerar para elegir la tecnología entre varias alternativas posibles? La elección de cierta tecnología se debe de considerar no tan solo desde el punto de vista de ingeniería, sino también desde el punto de vista de negocios.

  4. ¿Qué aspectos incluirías en la descripción del proceso dentro del proyecto? Análisis, diseño.

    programación, pruebas, implementación, documentación, mantenimiento.


  1. ¿Qué costos y equipo se deben de analizar en esta sección? Los costos de los insumos, y del equipo que se utilizará en el proceso de producción, así como costos de mantenimiento y posibles costos de refacciones. Además se debe considerar la vida útil del equipo de producción y se debe analizar también la manera óptima de producción, entiéndase lo anterior, como la manera de producir sin desperdiciar o gastar lo indispensable.


  1. Menciona algunos aspectos cualitativos y cuantitativos que se toman en cuenta para seleccionar la localización de la planta o del proyecto? Cualitativos podría ser, por ejemplo el entorno donde se instalaría la planta, si existe agua, electricidad, materia prima, carreteras o vias de comunicación, distribución de la planta, etc. Cuantitativos, sería el costo de terreno, costo de los servicios, el costo de traer los insumos materiales para producir, etc.


  1. ¿Qué entiendes por descripción de las instalaciones y equipo en general en la formulación de proyectos? Se debe documentar la manera que se operara en cuestión de maquinaria y el personal que trabajará, es necesario definir el modo de operación. También se debe analizar y documentar la distribución de la maquinaria en la planta, ya que este análisis cae dentro del estudio técnico, y se debe mencionar en la parte de localización.




  1. ¿Qué se evalúa en los aspectos administrativos del proyecto? La manera en que se organizará el proyecto ya cuando entre en funcionamiento, sería definir los puestos que se requeriría para operar, así como definir la nómina, o los costos que se tendrán al contratar el personal adecuado.



  1. ¿Qué son los aspectos institucionales? Son las cuestiones que tienen que ver con el marco legal donde se implementa el proyecto, dicho de otra manera, las regulaciones, los aspectos de patentes, todo aspecto legal debe ser analizado. En cuestión de tecnología es importante analizar la cuestión de patentes, para no caer en una irregularidad jurídica.

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